Nếu bạn đang tự hỏi đâu là những Framework cần thiết nhất thì tôi sẽ in đậm nó giúp bạn.

1. Khía cạnh Chiến lược Doanh nghiệp

1. SWOT Analysis (Phân tích SWOT)
2. PESTLE Analysis (Phân tích PESTLE)
3. Porter’s Five Forces (Năm áp lực cạnh tranh của Porter)
4. BCG Matrix (Ma trận BCG)
5. Ansoff Matrix (Ma trận Ansoff)
6. Blue Ocean Strategy (Chiến lược Đại dương Xanh)
7. Competitive Benchmarking (Đo lường Cạnh tranh)
8. Business Model Canvas (Khung Mô hình Kinh doanh)
9. OKR (Objectives and Key Results – Mục tiêu và Kết quả Chính)
10. KPI (Key Performance Indicators – Chỉ số Hiệu suất Chính )
11. Danh sách Toàn bộ 100 Framework
12. Strategy Roadmap (Lộ trình Chiến lược)
13. OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures – Mục tiêu, Mục đích, Chiến lược, Đo lường)
14. Go-to-Market Strategy (GTM – Chiến lược Tiếp cận Thị trường)
15. Market Entry Mode Analysis (Phân tích Chế độ Thâm nhập Thị trường)
16. Core Competency Analysis (Phân tích Năng lực Cốt lõi)
17. Stakeholder Analysis (Phân tích Các bên Liên quan)
18. Scenario Planning (Lập Kế hoạch Kịch bản)
19. Value Chain Analysis (Phân tích Chuỗi Giá trị)
20. McKinsey 7S Framework (Khung 7S của McKinsey)

2. Khía cạnh Tài chính và Vốn

20. Financial Ratio Analysis (Phân tích Tỷ số Tài chính)
21. Discounted Cash Flow (DCF) Analysis (Phân tích Dòng tiền Chiết khấu)
22. Net Present Value (NPV – Giá trị Hiện tại Ròng)
23. Internal Rate of Return (IRR – Tỷ suất Hoàn vốn Nội bộ)
24. Break-Even Analysis (Phân tích Điểm Hòa vốn)
25. Cost-Benefit Analysis (Phân tích Chi phí – Lợi ích)
26. Budget Variance Analysis (Phân tích Biến thiên Ngân sách)
27. Economic Value Added (EVA – Giá trị Kinh tế Gia tăng)
28. Capital Structure Theory (Lý thuyết Cấu trúc Vốn)
29. Debt Service Coverage Ratio (DSCR – Tỷ lệ Bao phủ Nợ)
30. Cash Flow Management (Quản lý Dòng tiền)
31. Return on Investment (ROI – Lợi tức Đầu tư)

3. Khía cạnh Marketing và Bán hàng

32. STP Model (Segmentation, Targeting, Positioning – Phân khúc, Mục tiêu, Định vị)
33. 4Ps of Marketing (Product, Price, Place, Promotion – Sản phẩm, Giá, Phân phối, Xúc tiến)
34. 7P Marketing (7 yếu tố Marketing)
35. Customer Journey Mapping/Funnel (Phễu Hành trình Khách hàng)
36. AIDA Model (Attention, Interest, Desire, Action – Thu hút, Quan tâm, Khao khát, Hành động)
37. Marketing Canvas (Khung Marketing)
38. Value Proposition Canvas (Khung Giá trị Cốt lõi)
39. Product Market Fit Canvas (Khung Phù hợp Thị trường Sản phẩm)
40. Product Market Segment Analysis (Phân tích Phân khúc Thị trường Sản phẩm)
41. SPIN Selling (Situation, Problem, Implication, Need-payoff – Tình huống, Vấn đề, Hệ quả, Nhu cầu)
42. Sales Funnel Optimization (Tối ưu hóa Phễu Bán hàng)
43. Sales Pipeline (Đường ống Bán hàng)
44. Marketing ROI Analysis (Phân tích Lợi tức Đầu tư Marketing)
45. Conversion Rate Tracking (Theo dõi Tỷ lệ Chuyển đổi)
46. Customer Acquisition Cost (CAC) Report (Báo cáo Chi phí Thu hút Khách hàng)
47. Customer Lifetime Value (CLV) Report (Báo cáo Giá trị Vòng đời Khách hàng)
48. Net Promoter Score (NPS – Chỉ số Khuyến nghị Ròng)
49. Customer Satisfaction Score (CSAT – Chỉ số Hài lòng Khách hàng)
50. Customer Retention Rate (Tỷ lệ Giữ chân Khách hàng)
51. Product Launch Roadmap (Lộ trình Ra mắt Sản phẩm)
52. AARRR Framework (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue – Thu hút, Kích hoạt, Giữ chân, Giới thiệu, Doanh thu)
53. Pre-Launch Marketing Framework (Khung Marketing Trước Ra mắt)
54. Launch Metrics Dashboard (Bảng Điều khiển Chỉ số Ra mắt Sản phẩm)
55. Post-Launch Evaluation Framework (Khung Đánh giá Sau Ra mắt)
56. Viral Marketing Framework (Khung Marketing Lan tỏa)
57. Product Positioning Map (Bản đồ Định vị Sản phẩm)

4. Khía cạnh Vận hành và Quản lý Quy trình

58. Operational Dashboard (Bảng Điều khiển Vận hành)
59. Cycle Time Analysis (Phân tích Thời gian Chu kỳ)
60. Lean Thinking (Tư duy Tinh gọn)
61. Six Sigma (Phương pháp Sáu Sigma)
62. Value Stream Mapping (VSM – Sơ đồ Dòng Giá trị)
63. Supply Chain Analysis (Phân tích Chuỗi Cung ứng)
64. Process Capability Analysis (Phân tích Khả năng Quy trình)
65. Total Quality Management (TQM – Quản lý Chất lượng Toàn diện)
66. Theory of Constraints (TOC – Lý thuyết Ràng buộc)
67. Just-In-Time (JIT – Đúng lúc)
68. Kanban System (Hệ thống Kanban)
69. SCRUM (Framework Quản lý Dự án Linh hoạt)
70. Cross-Functional Launch Team Framework (Khung Nhóm Ra mắt Liên chức năng)

5. Khía cạnh Nhân sự và Quản trị

70. Organizational Culture Assessment (Đánh giá Văn hóa Tổ chức)
71. Employee Engagement Survey Analysis (Phân tích Khảo sát Gắn kết Nhân viên)
72. Competency Framework (Khung Năng lực)
73. Succession Planning (Lập Kế hoạch Kế nhiệm)
74. Performance Appraisal System (Hệ thống Đánh giá Hiệu suất)
75. 360-Degree Feedback (Phản hồi 360 độ)
76. Employee Performance Metrics (Chỉ số Hiệu suất Nhân viên)
77. Talent Acquisition Strategy (Chiến lược Thu hút Nhân tài)

6. Khía cạnh Đổi mới và Sáng tạo

79. Design Thinking (Tư duy Thiết kế)
80. Innovation Metrics (Chỉ số Đổi mới)
81. R&D Effectiveness Analysis (Phân tích Hiệu quả Nghiên cứu & Phát triển)
82. Technology Readiness Level (TRL – Mức độ Sẵn sàng Công nghệ)
83. Open Innovation Model (Mô hình Đổi mới Mở)
84. Stage-Gate Process (Quy trình Cổng Giai đoạn)
85. TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving – Lý thuyết Giải quyết Vấn đề Sáng tạo)
86. Product Lifecycle Management (PLM) Framework (Quản lý Vòng đời Sản phẩm)
87. Minimum Viable Product (MVP) Strategy (Chiến lược Sản phẩm Khả thi Tối thiểu)
88. Beta Testing Framework (Khung Thử nghiệm Beta)

7. Khía cạnh Quản trị Rủi ro

89. Risk Management Framework (ISO 31000) (Khung Quản trị Rủi ro)
90. Risk Assessment Matrix (Ma trận Đánh giá Rủi ro)
91. Risk Heat Map (Bản đồ Nhiệt Rủi ro)
92. Business Continuity Planning (BCP – Lập Kế hoạch Liên tục Kinh doanh)
93. Disaster Recovery Plan (DRP – Kế hoạch Khôi phục sau Thảm họa)
94. Monte Carlo Simulation (Mô phỏng Monte Carlo)

8. Khía cạnh Pháp lý và Tuân thủ

95. Regulatory Compliance Assessment (Đánh giá Tuân thủ Quy định)
96. Due Diligence Framework (Khung Thẩm định)
97. Contract Risk Analysis (Phân tích Rủi ro Hợp đồng)

9. Khía cạnh Công nghệ và Chuyển đổi Số

98. Digital Maturity Model (Mô hình Đổi mới Số)
99. IT Infrastructure Assessment (Đánh giá Hạ tầng CNTT)
100. Technology Adoption Lifecycle (Vòng đời Áp dụng Công nghệ)

Nếu bạn thấy bài viết hay hãy chia sẻ nó đến nhiều người hơn nhé.

Bài viết 100 Business Framework Dành cho CEO Tập Đoàn Tỷ Đô đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Lê Bảo Quốc.

Nhưng sau 4 tháng, mình chỉ thu về đúng… 73 đơn.

Lúc đó mình hoang mang thật sự:

• Sản phẩm thì tốt
• Chạy quảng cáo cũng ra đơn
• Có cả trăm bạn đăng ký làm affiliate

Vậy mà hệ thống vẫn rối tung: link sai, đơn không tracking, affiliate thì nản vì không biết làm sao cho đúng.

Sau nhiều lần loay hoay tự làm tay, mình quyết định “đập đi xây lại” trên nền tảng Ybai Affiliate – nơi mình kiểm soát được toàn bộ hệ thống từ A-Z. Và đây là 6 rào cản lớn nhất mà mình đã vượt qua.

1. Không có quy trình rõ ràng – ai cũng tự bơi

Affiliate mới không biết bắt đầu từ đâu, phải nhắn tin hỏi từng bước.

Giải pháp với Ybai:

• Dùng Tự động onboarding: Khi affiliate đăng ký, hệ thống gửi hướng dẫn từng bước
• Kho học liệu tích hợp: Gắn video, tài liệu ngay trong dashboard
• Giao diện quản lý đơn giản giúp affiliate tự thao tác mà không phải hỏi admin

2. Không kiểm soát được hiệu suất từng affiliate

Ai bán được? Ai không hoạt động? Không biết để hỗ trợ đúng người.

Trên Ybai có:

• Báo cáo chi tiết theo từng cộng tác viên: số click, đơn hàng, tỷ lệ chuyển đổi
• Bộ lọc theo hiệu suất: Phân nhóm affiliate theo trạng thái (mới, hoạt động, top)
• Lịch sử hoạt động đầy đủ giúp mình dễ đưa ra chiến lược coaching phù hợp

3. Thiếu nội dung hỗ trợ – affiliate không biết đăng gì

Affiliate không biết viết caption, không có ảnh, đăng sai thông tin.

Ybai hỗ trợ:

• Kho tài nguyên chung: Mình upload ảnh, video, caption mẫu → ai cũng có thể tải và dùng
• Chia thư viện theo chiến dịch: mỗi sản phẩm có tài liệu riêng, rõ ràng
• Admin có thể cập nhật content theo mùa, theo tuần mà không lo affiliate bị lạc hướng

4. Chỉ lo tuyển CTV, quên nuôi dưỡng đội nhóm

Ban đầu chỉ lo mời người vào, nhưng không ai ở lại làm lâu.

Với Ybai:

• Tích hợp hệ thống thông báo và nhắc nhở: Gửi tin tới CTV mỗi khi có chiến dịch mới
• Tự động phân cấp theo hiệu suất → Ai làm tốt sẽ được nâng hạng, tạo động lực
• Có tính năng tạo cộng đồng trong hệ thống giúp mình gắn kết và huấn luyện nội bộ dễ hơn

5. Không có hệ thống trả thưởng minh bạch

Trả thưởng thủ công dễ nhầm, dễ bị nghi ngờ, admin thì quá tải.

Ybai giải quyết bằng:

• Cơ chế hoa hồng rõ ràng, linh hoạt: Theo sản phẩm, theo nhóm, theo cấp
• Tự động tính và ghi nhận hoa hồng mỗi đơn hàng
• Có thể xuất báo cáo thanh toán theo kỳ, cực tiện và minh bạch

6. Mọi thứ thủ công – càng lớn càng… quá tải

Quản lý 30 người còn được. 300 người là… đi luôn!

Với Ybai:

• Hệ thống tự động tạo link, tracking đơn, phân quyền, gửi thông báo
• Admin chỉ cần setup 1 lần, sau đó hệ thống vận hành tự động
• Mình chỉ cần dành thời gian xây nội dung – còn lại, Ybai lo

Kết quả sau 6 tháng dùng Ybai:

• Hệ thống tăng từ 73 → 1.800+ đơn/tháng
• Tỷ lệ affiliate hoạt động tăng gấp 3 lần
• Mình chỉ mất khoảng 4 giờ/tuần để điều phối – còn lại là hệ thống chạy trơn tru

Xây hệ thống Affiliate không phải là cuộc chơi may rủi. Đó là bài toán quản lý, quy trình và công cụ. Và Ybai giúp mình kiểm soát được mọi mắt xích.

Bạn đang vướng ở rào cản số mấy khi xây hệ thống Affiliate?
Comment số bên dưới, mình chia sẻ bạn bản thiết kế hệ thống affiliate mẫu mình đang dùng trên Ybai nhé!

Bài viết 6 RÀO CẢN MÌNH TỪNG VẤP KHI XÂY HỆ THỐNG AFFILIATE – và cách mình gỡ từng mắt xích nhờ dùng đúng nền tảng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Lê Bảo Quốc.

Tại sao nhiều người không đạt được tự do tài chính?

Thực ra câu trả lời rất đơn giản:

• Họ không biết bắt đầu từ đâu
• Sợ đối mặt với những quyết định khó
• Không dám bước ra khỏi vùng an toàn

Nhưng này, để giàu có không nhất thiết phải liều mạng đầu tư hay có chiến lược phức tạp đâu. Hãy cùng khám phá 4 cách đơn giản nhưng hiệu quả nhé!

1. Dịch Vụ Trực Tiếp: Cách Đơn Giản Nhất Để Bắt Đầu

Tại sao nên chọn dịch vụ trực tiếp?

• Bắt đầu ngay không cần vốn lớn
• Nhận tiền liền tay sau khi hoàn thành
• Tương tác trực tiếp với khách hàng
• Dễ dàng xây dựng uy tín

Bạn có thể làm gì?

• Dắt chó đi dạo
• Huấn luyện thể hình cá nhân
• Rửa xe
• Cắt tóc
• Làm nails
• Quay video

Tip nhỏ: Đừng đợi hoàn hảo mới bắt đầu. Hãy bắt đầu với những gì bạn có và cải thiện dần dần!

2. Bán Sản Phẩm Địa Phương: Biến Đam Mê Thành Thu Nhập

Điều gì làm nên sự đặc biệt?

Bạn có thể bán bất cứ thứ gì bạn tạo ra:

• Bánh nướng handmade
• Trang sức thủ công
• Tranh vẽ
• Nông sản organic
• Đồ handmade

Bí quyết: Đừng chỉ bán sản phẩm, hãy kể câu chuyện của bạn. Người ta mua sản phẩm của bạn vì họ yêu thích câu chuyện đằng sau nó!

3. Bán Sản Phẩm Toàn Cầu: Không Giới Hạn Địa Lý

Tại sao nên bước vào thị trường toàn cầu?

• Tiếp cận hàng triệu khách hàng
• Kinh doanh 24/7
• Thu nhập thụ động
• Tự do về địa lý

Các mô hình phổ biến:

• Dropshipping
• In theo yêu cầu
• Thời trang online
• Bán lại sneaker

Lưu ý: Đây là marathon, không phải chạy nước rút. Hãy kiên nhẫn và bền bỉ!

4. Dịch Vụ Trực Tuyến: Xu Hướng Của Tương Lai

Tại sao dịch vụ trực tuyến hấp dẫn?

• Lợi nhuận cao (70-80%)
• Không cần địa điểm kinh doanh
• Làm việc từ bất cứ đâu
• Dễ dàng mở rộng quy mô

Những dịch vụ hot nhất:

• Viết content
• Edit video
• Quản lý mạng xã hội
• Chạy quảng cáo
• Thiết kế đồ họa

Lời Khuyên Cuối Cùng

1. Đừng chờ đợi thời điểm hoàn hảo
2. Bắt đầu nhỏ, nghĩ lớn
3. Học hỏi liên tục
4. Kiên trì là chìa khóa
5. Đặt mục tiêu rõ ràng (ví dụ: 10.000$ đầu tiên)

“Cơ hội tốt nhất thường đến từ việc bắt đầu mà không chờ đợi điều kiện hoàn hảo”

Hành động ngay hôm nay!

Đừng để bài viết này chỉ là một nguồn cảm hứng thoáng qua. Hãy chọn một trong những cách trên và bắt đầu ngay hôm nay! Mọi hành trình vĩ đại đều bắt đầu từ những bước đi đầu tiên.

Bạn thấy cách nào phù hợp nhất với mình? Chia sẻ với mình trong phần bình luận nhé!

Đừng quên like và đăng ký kênh để nhận thêm nhiều chia sẻ hữu ích về tài chính và kinh doanh nhé!

Bài viết Thấu hiểu kinh doanh, kiến tạo sự nghiệp đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Lê Bảo Quốc.

1. THIẾT LẬP MỤC TIÊU  

SỨC MẠNH CỦA MỤC TIÊU

Mục tiêu là bài học quan trọng nhất trong tất cả các bài học về thành công. Mục tiêu sẽ giúp cho các bạn có động lực để mình quyết tâm hành động để đạt được mục tiêu đó. Nếu con người không có mục tiêu thì không thể sống được. Mục tiêu càng lớn và lí do càng mạnh thì bạn càng có động lực để hành động nhiều hơn. Tuy nhiên khi bạn đặt mục tiêu thì chúng ta phải biết cách thức để xác định chúng. Hãy chia mục tiêu thành từng bước nhỏ để chúng ta luôn luôn công nhận kết quả của mình vào từng giai đoạn để tạo ra niềm vui và động lực trong suốt quá trình. Mục tiêu quan trọng để thúc đẩy chúng ta làm việc nhiều hơn đó chính là gia đình và di sản của mình. 

MỤC TIÊU CHÍNH-PHỤ

Mục tiêu được phân loại ra thành mục tiêu dài hạn và ngắn hạn; mục tiêu chính và phụ. Ý của tác giả muốn nói ở đây là những mục tiêu chiếm 20% quan trọng hơn 80% mục tiêu còn lại. Ví dụ như việc bạn đi học đại học thì việc lấy được bằng tốt nghiệp loại tốt là mục tiêu phụ, nhưng có việc làm tốt và lâu dài thì mới là mục tiêu chính. Chúng ta phải phân biệt được mục tiêu chính và phụ để có sự ưu tiên trong việc hành động. Quan trọng nữa là chúng ta phải nhắc nhở bản thân liên tục để có nguồn cảm hứng và kỷ luật để hành động. Hơn nữa hãy review lại mục tiêu của mình, nếu bạn đạt được thì hãy ăn mừng cho kết quả mình có được, nếu bạn chưa được thì bạn cũng sẽ rút ra được bài học. Thần chú của Jim Rohn là “Bài học qua việc này là gì?” 

ĐẶT CÂU HỎI CHO BẢN THÂN

Tiếp theo, chúng ta phải luôn luôn tìm cách để nhờ cậy sự giúp đỡ của người khác và đặt câu hỏi cho sự yêu cầu đó. Chúng ta phải luôn tò mò, luôn đặt câu hỏi cho bản thân mình. Bởi vì đó là kỹ năng cần phải thực hành rất nhiều. 

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Hơn nữa, bạn nên đặt ra những khoảng thời gian mà ta tập trung để làm việc và khoảng thời gian để thư giãn, lưu ý hãy tách biệt hai khoảng thời gian này ra thật rõ ràng thì tính hiệu quả của nó càng cao. Ông có nói rằng: “Đang ở đâu thì tâm hồn ở đó”. Khi bạn đang làm một việc gì đó thì hãy để tâm trí mình tập trung hoàn toàn vào nó. 

NGHĨ LỚN

Bài học quan trọng nhất của việc đặt mục tiêu là: sức mạnh ma thuật của việc nghĩ lớn. Việc nghĩ lớn sẽ tăng kỹ năng học nhanh rất nhiều, đem đến cho bạn nhiều cơ hội hơn và làm việc mọi thứ hiệu quả hơn. Vì vậy bài học đặt mục tiêu và nghĩ lớn là bài học mà cuốn sách thành công nào cũng đề cập tới. Tuy nhiên chúng ta thường không đặt mục tiêu đủ lớn và rõ ràng. Bạn phải rõ ràng tại sao mình phải đạt được mục tiêu đó. 

2. HỌC TẬP

NẮM VỮNG NGUYÊN LÝ TRƯỚC

Để học thì chúng ta phải tìm hiểu nguyên lý trước rồi thực hành theo ngữ cảnh sau. Nghĩa là chúng ta phải học từ những nguyên lý, nền tảng trước và rồi thực hành trong những ngữ cảnh khác nhau. Ví dụ khi bạn muốn học nhanh ngoại ngữ, hay học nhanh một phần mềm thiết kế thì bạn phải hiểu rõ “học nhanh” là như thế nào, chẳng hạn như phương pháp học nhanh 3C rồi mới áp dụng những nguyên lý chiến thuật phù hợp vào từng ngữ cảnh khác nhau. 

VIẾT JOURNAL

Thứ hai là luôn luôn nắm bắt mọi ý tưởng bằng việc viết journal. Bài học này Tôi cũng học được từ những thiên tài lớn của thế giới như Leonardo Da Vinci.

DI SẢN HÌNH ẢNH VÀ VIDEO

Thứ ba là chụp ảnh, quay video. Đây có thể là bài học tôi áp dụng nhiều nhất từ Jim Rohn. Các bạn có thấy rằng tại sao tôi có rất nhiều hình ảnh và video không? Chẳng hạn tôi có sẵn một video quay quá trình tôi theo đuổi bạn gái của tôi. Bởi vì đó chính là di sản của mình. Tác giả có đề cập đến 3 loại di sản. Một là những cuốn sách bạn đã đọc. Hai là quyển journal của bạn. Số ba là những tấm ảnh và video bạn có được. Từ những di sản này bạn có thể biết được bạn đã làm gì và bạn đã trưởng thành như thế nào. Để rồi từ những hiểu biết về bản thân mình trước đây, bạn có thể hoạch định ra kế hoạch trong tương lai tốt hơn. Và đó cũng chính là câu trả lời cho câu hỏi tại sao tôi có động lực để viết journal nhiều? Từ bài học này tác giả có nói rằng “tích lũy quá khứ để đầu tư vào tương lai”. 

HỌC TỪ NGƯỜI KHÁC

Bài học tiếp theo đó là học từ người khác. Mình luôn luôn quan sát và nắm bắt mọi ý tưởng từ journal đến chụp ảnh quay phim để học hỏi từ bản thân mình. Khôn ngoan hơn nếu như bạn học từ những người giỏi hơn. Jim Rohn có một mentor mà nhờ người đó Jim Rohn từ cuộc đời nghèo khó ở tuổi 25 sau 6 năm làm việc cùng với mentor này đã trở thành triệu phú ở tuổi 31 và để lại di sản vô cùng quý báu cho thế giới. Vì vậy sức mạnh học hỏi được từ người khác rất lớn. Ông nói rằng “thà bỏ ăn chứ không được bỏ đọc sách”, phải dinh dưỡng cho não bộ của mình 1 đến 2 cuốn sách 1 tuần và lập mục tiêu đọc sách. Bởi vì sách quá rẻ so với giá trị mà chúng ta nhận được, nên hãy mua sẵn sách một cách chọn lọc để khi bạn có thời gian sẽ ngồi lại đọc chúng theo thứ tự ưu tiên mà bạn đã sắp xếp. 

Ông có nhấn mạnh một điều nữa là nỗ lực tự học thì quan trọng hơn là giáo dục truyền thống. Các bạn đọc sách, hiểu nó và áp dụng thì quan trọng hơn là việc học ở trên trường.

NETWORKING

Bài học cuối cùng là luôn cố gắng lắng nghe và chia sẻ với những người khôn ngoan hơn bạn. Mỗi tuần hãy mời người đó đi ăn tối khoảng 2h đồng hồ. Từ khi tôi học được bài học này, tôi đã dành dụm tiền để mời một anh chị nào đó đi ăn tối để học hỏi kinh nghiệm từ họ. Hơn nữa hãy quan sát để vận hành mọi thứ. Chúng ta hãy luôn viết xuống những quan sát của mình trong ngày vào journal. 

Đơn giản là chúng ta học cách chủ động bắt tay trước và mỉm cười với người khác để ít nhất bạn cho họ một niềm vui gì đó. Khi bạn cho đi niềm vui thì bạn sẽ nhận lại được hạnh phúc. 

3. THAY ĐỔI

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN THÔNG QUA CÔNG VIỆC

Hãy làm cho mình nhiều hơn là cho công việc. Đây là một bài học quan trọng cốt lõi của ông. Khi bạn đi làm thì bạn phải phát triển bản thân mình quan trọng hơn là công việc bạn đang làm. Ví dụ như lúc mới ra trường tôi đi làm ở một công ty trong ngành Logistic. Trong khi đóng góp cho công ty thì tôi có mong muốn rằng tôi phải học được nhanh nhất có thể ngành này. Thật ra sau 5 tháng đi làm, tôi rất tự tin về chuyên môn và lương bổng của mình so với các bạn cùng ngành. Jim Rohn nói rằng “hãy làm nhiều hơn mức được trả công”. Đó là chiến lược đơn giản nhất và hiệu quả nhất để bạn được tăng lương. Hãy cung cấp nhiều giá trị hơn cho thị trường, cho khách hàng của bạn. 

AI > CÁI GÌ

“Tôi trở thành ai quan trọng hơn là tôi có gì”’. Nếu bạn muốn có nhiều hơn thì phải phát triển bản thân nhiều hơn. Ông nói “nếu như tôi có một triệu đô, thì con người mà tôi trở thành khi có một triệu đô quan trọng hơn số tiền ấy.” Nếu bạn khi kiếm được 1 triệu đô trong thời gian 5 năm thì tôi nghĩ rằng bạn có thể cho hết số tiền đó và có thể dễ dàng kiếm lại được. Bởi vì con người lúc đó của bạn là con người của một triệu phú. Ông nói ở đây là hãy phát triển bản thân nhiều hơn từ tư duy, thái độ tới kỹ năng, kiến thức của mình. 

QUY LUẬT THỊ TRƯỜNG

Bạn được trả lương không phải tính theo khối lượng công việc của bạn theo giời gian mà là bởi những giá trị mà bạn cống hiến cho thị trường. Đây cũng là điều cốt lõi để tôi đúc kết ra được công thức Job $1000 của tôi. Bạn phải có phẩm chất bên trong nhiều hơn và có giá trị nhiều hơn thì bạn mới cống hiến được nhiều giá trị cho xã hội. 

4 MÙA CUỘC SỐNG

Ông nói rằng trong cuộc sống của mình thì sẽ có 4 giai đoạn cuộc đời xuân, hạ, thu, đông tương ứng với sự thăng trầm của cuộc sống. Chúng ta phải biết rằng thiên thời của mình là lúc nào, địa lợi là lúc nào để mình chọn lựa được điều quan trọng nào trong giai đoạn đó là tối ưu. 

• Đông là giai đoạn bạn khó gặt hái được thành quả, ví dụ trong mùa dịch Corona, bạn không đi học được hoặc không thể kiếm tiền được, thì bạn phải vượt qua khó khăn bằng cách kiên nhẫn chờ đợi và tập trung phát triển bản thân mình để chuẩn bị cho mùa xuân.
• Mùa xuân là mùa bạn phát triển nhanh nhất, bạn hãy bận rộn làm hết mình trong thời gian này. Và đây là thời gian mà giá trị bạn tạo ra có năng xuất nhất. Ví dụ khi bạn còn là năm hai đại học thì đó là giai đoạn tốt nhất để bạn tạo ra giá trị cho người thầy, bạn bè cùng khóa của bạn. 
• Mùa hạ là thời gian bạn đã vượt qua đỉnh điểm của giai đoạn cống hiến rồi, bạn sẽ có thời gian để chăm sóc, giữ gìn bản thân. Ví dụ năm ba đại học của tôi không học hành gì nhiều, tôi tham gia các chương trình lớn để kết giao với bạn bè, tôi bắt đầu với mối tình đẹp của tôi, rồi tôi dành thời gian 2 tháng chỉ để đọc sách,… Đó là khoảng thời gian mùa hạ của tôi. 
• Mùa thu là thời gian mà bạn phải có trách nhiệm giữ gìn những gì bạn đã tạo ra. 

Đôi khi chúng ta sẽ có những giai đoạn muốn làm nhiều hơn cũng không được, bạn bắt buộc phải tận hưởng và thư giãn, nhưng có nhiều thời gian bạn phải làm, không thích nhưng bạn vẫn phải làm. Ví dụ mùa thu của tôi là đi du lịch Châu Âu, tôi cho phép bản thân tận hưởng thật nhiều bằng việc đi 17 quốc gia châu âu. Đó là động lực khi mà về Việt Nam tôi có mùa đông của tôi, tôi đã rất vất vả vào việc định hướng nghề nghiệp chuyển ngành từ dầu khí sang ngành Logistic, hoang mang trong vòng 1 tháng rồi bắt đầu đi làm công việc rất cực khổ. Nhưng tôi chỉ cần chịu khó tích lũy để tiến lên lương 1000 đô, tôi lại bắt đầu mùa xuân của mình. 

KỶ LUẬT LÀ TẤT CẢ

Bài học tiếp theo là sự kỷ luật. Ông cho rằng nếu không có kỷ luật thì bạn không thể biến những những điều tuyệt vời thành kết quả mong muốn được. Bí mật để ông có được kỷ luật đó là kỷ luật nhỏ. Kỷ luật nhỏ mới dẫn đến những kỷ luật lớn. Ví dụ mỗi ngày bạn ăn một trái táo thì bạn không cần phải đi gặp bác sĩ nữa. Vì vậy dù nó chỉ là một việc nhỏ nhưng bạn vẫn phải làm. Một khi bạn đã làm thì phải làm cho trọn vẹn, không được trì hoãn hay bào chữa. Chẳng hạn như chạy bộ, thì phải chạy bộ mỗi ngày. 

4. TÀI CHÍNH CÁ NHÂN

Bạn nên chia khoảng tiền mà bạn kiếm được thành 70/30. 70% là để bạn sử dụng. 30% còn lại được chia thành 3 khoảng nhỏ hơn: từ thiện, đầu tư và tiết kiệm. 

5. QUẢN LÝ THỜI GIAN

Thời gian là nguyên liệu thô cho mọi thứ. Vì vậy ta phải biết cách sử dụng thời gian làm sao cho khôn ngoan nhất. 

Cấp độ quản lý thời gian tốt nhất theo Jim Rohn là tính toán thời gian cống hiến của mình dựa trên năng suất tính theo giờ để ta luôn tăng năng suất cho mỗi giờ làm việc của mình bằng cách thêm giá trị cho người khác. 

Bạn phải luôn luôn học cách “play hard work hard”, chơi ra chơi, học ra học, tách biệt hai khoảng thời gian đó ra với nhau. Khi bạn đang thư giãn, hãy thả hồn mình thật nhẹ nhàng, để não bộ mình có cái nhìn tổng quát hơn và rộng hơn và từ đó nó sẽ giải quyết những vấn đề hóc búa nhất mà trước đó bạn chưa giải quyết được. 

SỬ DỤNG ĐIỆN THOẠI

Luôn luôn kiểm soát cuộc gọi đến và đi, biết được ai gọi và khi nào gọi cho mình. Thói quen của tôi là không dùng điện thoại từ 21h đến 11h trưa hôm sau. Bởi vì tôi không muốn ai gọi làm phiền tôi trong thời gian đó và tôi cũng tự tin rằng chẳng có việc gì quá cấp bách quá quan trọng nên tôi kiểm soát việc đó. Đối với cuộc gọi đi thì bạn hãy lập những checklist cụ thể để khi gọi cho người ta bạn có thể trình bày một cách ngắn gọn nhất và đi thẳng vào vấn đề. 

SUY NGHĨ TRÊN GIẤY

Bài học tiếp theo là suy nghĩ trên giấy. Tức là bạn đang suy nghĩ điều gì thì phải viết trực tiếp lên giấy. Ví dụ như tôi đã viết rất nhiều cuốn journal từ lúc đại học đến thời điểm này. Càng ngày tôi viết càng nhiều là đều có lí do của nó. Từ đó bạn lập cho mình các sổ dự án chia ra thành nhiều thông tin cho các dự án khác nhau. Ví dụ sổ về công việc, sổ về tài chính cá nhân, sổ lưu lại những thông tin và các mối quan hệ của mình,.. càng chi tiết càng tốt để bạn có được những quyết định đúng đắn và đúng thời điểm nhất. Tôi cũng đã thiết kế theo phương pháp của tôi đó là 5 journals cũng học hỏi từ bài học của Jim Rohn. 

Hãy đặt đúng câu hỏi và đào sâu vấn đề thì càng về sau vấn đề sẽ càng dễ giải quyết hơn. Đây cũng là phương pháp truy vấn Socrates mà tôi có đề cập tới. 

LỊCH LÀM VIỆC

Hãy luôn có một cuốn lịch để bạn đánh dấu những mốc quan trọng của mình và người khác. Tốt nhất hãy xem lịch của mình vào cuối tuần để xem lại tuần qua mình đã làm được những gì. Khi bạn khởi động một ngày mới hoặc tuần mới thì bạn phải lên được kế hoạch cho cả ngày hoặc cả tuần đó. 

6. CÁC MỐI QUAN HỆ

PHÂN TÍCH 20/80

Bạn hãy phân tích 20/80 của các mối quan hệ của bạn tùy theo mục tiêu mà bạn muốn đạt được. Ví dụ bạn muốn đạt được công việc trong ngành A thì hãy chọn lọc ai phù hợp trong ngành A đó có thể giúp bạn để bạn tập trung xây dựng mối quan hệ đó thêm vững chắc hơn. Đối với những mối quan hệ không cùng tư duy thì bạn có thể hạn chế hoặc thậm chí ngắt kết nối với họ

NHỚ

Ông khuyên rằng chúng ta nên nhớ những sự kiện riêng tư của những mối quan hệ chúng ta cần vun đắp. Ví dụ như sinh nhật của họ hay là những thành công của họ. Bài học này tôi đã áp dụng trong nhiều năm bằng cách năm nằm tôi cũng gửi mail chúc mừng sinh nhật mentor của tôi. Để khi bạn bắt chuyện với họ, bạn gợi nhớ lại những sự kiện, kỷ niệm quan trọng đối với họ để họ tự hào và càng thân thiết với mình hơn. Tất nhiên phải luôn chia sẻ cho họ những điều hay vào tạo ra giá trị cho họ nữa. Đây là phương pháp đơn giản để Jim Rohn phát triển các mối quan hệ. 

7. PHONG CÁCH SỐNG

HẠNH PHÚC LÀ QUÁ TRÌNH

Ông ấy có một câu nói thế này “Hãy hạnh phúc với những gì mình có trong khi theo đuổi những gì mình muốn”. Có nghĩa là việc chúng ta hạnh phúc là một hành trình, hãy cố gắng tận hưởng nó với những gì mình đang có. Nhưng không phải vì vậy mà mình không cầu tiến. Mình hài lòng về nó và mình quyết tâm tiến tới tốt hơn nữa. Bởi vì điều quan trọng là sự trưởng thành và phát triển của mình. 

CHẤT LƯỢNG > SỐ LƯỢNG

Phong cách sống không phải là số lượng mà là chất lượng. Chẳng hạn như là cùng một số tiền mà khác phong cách. Thay vì tôi phung phí tiền vào các cuộc ăn chơi với bạn bè thì tôi tiết kiệm tiền để dẫn người yêu lên tầng 51 của toàn nhà Bitexco ăn một ly kem chất lượng. Đó không phải là tôi tiêu tiền sang mà là tôi tiết kiệm để có được những khoảnh khắc đẹp đó với người yêu của mình. 

Luôn luôn lên kế hoạch đi chơi, du lịch và ăn uống lành mạnh. Bởi vì phong cách sống của bạn rất liên quan đến sự nghiệp của mình. 

CẢM XÚC

Jim Rohn nói rằng “kế hoạch thì phải có cảm xúc đủ mạnh thì mới hành động được”. CHúng ta phải luôn có cảm xúc trong những việc mình làm. Thế thì làm sao để ta có cảm xúc được? Ta có thể tìm hiểu về lực kéo và lực đẩy. Lực kéo là ta hãy có những niềm vui từ những kết quả và lực đẩy là hãy để cho những nỗi sợ, sự tức giận, buồn chán biến đi để mình có thể tiến về phía trước. Bạn phải áp dụng cả hai lực này để tạo ra cảm xúc. 

4 câu hỏi để đời của Jim Rohn:

• Why? Tại sao lại…? Đây là câu hỏi quan trọng nhất cho mọi vấn đề, mục tiêu là gì, đủ rõ và đủ lớn chưa và tại sao chúng ta phải làm vì điều gì? 
• Why not? Tại sao không…? 
• Why not you? Tại sao không phải là bạn? Tại sao cùng một điều kiện nhưng người khác có thể làm tốt hơn mà bạn lại không thể làm được? 
• Why not now? Tại sao không phải là bây giờ? Bạn đang đợi điều gì mà lại không làm điều này điều kia ngay bây giờ?  

Mong bạn học hỏi được nhiều điều từ bài blog này 

Tham khảo từ: Timvu

Bài viết 7 CHIẾN LƯỢC của Jim Rohn cho Coach, Mentor, Trainer, Business Owner đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Lê Bảo Quốc.